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知己知彼，百戰不殆的道理幾乎是人人皆知；(5)在新經濟環境和國內新的經濟發展形勢下，企業應冷靜地思考自己的經營戰略。①明晰本企業的主要矛盾。是資產重組，建立現代企業制度?還是產品轉型、更新換代?或是解決采購中的嚴重跑、冒、滴、漏?如果物流并不是企業目前的突出矛盾，則不要在物流熱中趕潮流、追風頭。②堵塞漏洞?？紤]企業在不投資的情況下，找出物流中的浪費現象，通過合理配置物流資源、減少庫存和運輸等物流環節的浪費加大創收力度。③制訂企業物流發展規劃。即便暫時不抓物流，也應該根據企業的整體發展藍圖，制訂一個物流戰略規劃，以便打好基礎，提前做好準備，待條件成熟時再實施；在本企業經營戰略中，是把物流擺在主要位置。
深圳到麗江零擔貨運價格-深圳到麗江大件貨運公司推動中國物流行業降本增效，助力行業走向高質量發展的道路。京東控股跨越的消息一石激起千層浪，毫無疑問，在韻達入股德邦之后，快遞行業新一輪兼并重組潮已然起勢。對于雙方來說，此次攜手是一次雙贏的戰略聯姻?？缭讲坏鋵嵙肆鲃淤Y金庫存，末端還得到了京東的加持。而京東方面，一方面得到了跨越的供應鏈與航空資源，另一方面在眾郵、達達之后，隨著跨越的加入，京東物流的逐漸建造完畢，中國快遞三足鼎立局勢漸趨穩定。優勢互補各取所需事實上，與跨越傳出緋聞的不止京東一家，市場早前傳言，通達系某通快遞欲投資跨越，無奈雙方因估值問題沒有談成。但有一點肯定的是，跨越亟需流動資金的補充。同為直營網絡出身，雙方有著較強的互補性?？缭剿龠\在航空貨運領域沉淀了十余年。
加強供應鏈管理，降低物流成本，把不屬于核心業務的物流活動外包出去。于是，第三方物流應運而生。第三方物流的優缺點當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下，物流外協具有明顯的優越性，具體表現在：企業集中精力于核心業務。由于任何企業的資源都是有限的，很難成為業務上面面俱到的專家。為此，企業應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業，而把物流等功能留給物流公司。靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。當科學技術日益進步時，專業的第三方物流供應商能不斷地更新信息技術和設備，而普通的單個制造公司通常一時間難以更新自己的資源或技能；不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術需求，此時。第三方物流公司能以一種快速、更具成本優勢的方式滿足這些需求。
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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 11:17
